Создание интернет-магазина ювелирных изделий из янтаря.

Интернет-магазин ювелирных изделий из янтаря.
Интернет-магазин ювелирных изделий из янтаря.

Читать далее Создание интернет-магазина ювелирных изделий из янтаря.

Создание интернет-магазина товаров искусства. Адаптивный дизайн.

Интернет-магазин товаров искусства.
Интернет-магазин товаров искусства.

Читать далее Создание интернет-магазина товаров искусства. Адаптивный дизайн.

Создание интернет-магазина ювелирных изделий.

Интернет-магазин ювелирных изделий.
Интернет-магазин ювелирных изделий.

Читать далее Создание интернет-магазина ювелирных изделий.

Создание интернет-магазина товаров для дома и интерьера в стиле «прованс».

Интернет-магазин товаров для интерьера в стиле "Прованс"
Интернет-магазин товаров для интерьера в стиле «Прованс»

Читать далее Создание интернет-магазина товаров для дома и интерьера в стиле «прованс».

Создание интернет-магазина одежды для фигуристов.

Интернет-магазин товаров для фигуристов.
Интернет-магазин товаров для фигуристов.

Читать далее Создание интернет-магазина одежды для фигуристов.

Создание интернет-магазина элитной парфюмерии.

Интернет-магазин парфюмерии.
Интернет-магазин парфюмерии.

Читать далее Создание интернет-магазина элитной парфюмерии.

Что необходимо сделать, пока вам разрабатывают интернет-магазин.

 

Читать далее Что необходимо сделать, пока вам разрабатывают интернет-магазин.

Почему создание эффективного интернет-магазина не может быть ниже 1500$

Читать далее Почему создание эффективного интернет-магазина не может быть ниже 1500$

Больше 85% интернет-магазинов убыточны, владельцы наступают на одни и те же грабли.

Читать далее Больше 85% интернет-магазинов убыточны, владельцы наступают на одни и те же грабли.

Принцип мануфактуры в разработке интернет-магазина.

Создание сайта можно сравнить с возведением нового здания, а программистов — со строителями, делящимися по специализациям. Тот, кто делает фундамент, не клеит обои. Так и в данном процессе. Разработчики заливают фундамент, закладывают стены, возводят крышу, — т.е. делают основную, базисную работу. Окна и двери устанавливают специалисты по развитию проекта. Именно данная интеграция при создании интернет — магазина помогает добиться в работе высокого качества и уникальности. Принцип мануфактуры проверен временем.

Влияние отзывов на развитие интернет-магазина.

При создании интернет-магазина закладывается возможность для пользователей оставлять отзывы. При каких обстоятельствах посетитель использует данную возможность?
Читать далее Влияние отзывов на развитие интернет-магазина.

Как увидеть издалека хорошего менеджера проекта?

Хороший менеджер спрашивает много вопросов, уточняет, спорит, доказывает своё мнение, обязывает Заказчика делать выбор и принимать решения, встретив такого человека, будьте спокойны, вы выбрали опытную команду и менеджера.
менеджер
Плохой же менеджер обычно очень любезен, со всем соглашается, не задает лишних вопросов.
Опытный менеджер в курсе актуальных технологий, эффективных решений и проблем с которыми сталкиваются владельцы интернет-магазинов, а так же знает возможности всей команды и особенности каждого специалиста.

Визуальное восприятие задания.

Бывают ситуации, что при составлении технического задания легче показать визуальный пример или картинку, чем описывать задачу текстом.
Подобный подход позволит вернее оценить предполагаемый проект и оперативное получить сведения о действительных задачах и ожиданиях, что уменьшить риски проекта в целом.
Не стоит лениться ни заказчику, ни исполнителю и просто на пример высылать ссылку, так как ссылку могут завтра удалить или переделать и уже не на что будет ссылаться.
Лучше картинку документировать в техническом задании на создание интернет-магазина.

Степень ответственности, пропорциональна количеству звеньев в цепочке «заказчик-исполнитель»

В процессе разработки интернет-магазина и проникновению задачи вглубь команды, происходит уменьшение ответственности. Больше всех переживает Заказчик, руководитель проекта переживает уже немного меньше, а в большинстве случаем конечный исполнитель может на себе не ощущать никакой ответственности. Чем меньше звеньев в любой цени, это касается как заказчика, который может лениться и делегировать на подчиненных, так и исполнителя, который может так же разгружать себя, перекладывая свои задачи на другие плечи, тем этот эффект размытия ответственности меньше. Сокращайте количество звеньев или выпрямляйте общение, на сколько, это возможно.

Нереальная оценка проекта во времени и цене.

В большинстве случаев очень сложно оценить проект точно, на это влияет несколько основных причин: разработка делается в условиях слабого проектирования, технического задания или прототипа, в ходе работы часто
Читать далее Нереальная оценка проекта во времени и цене.

Техническое задания, как ахиллесова пята.

Бывает, что клиент, который заказывает интернет-магазин, не хочет участвовать в составлении задания, проектировании и приемке работы, а просто дать задачу и
Читать далее Техническое задания, как ахиллесова пята.

Тяжелый труд стать профессионалом в управлении командой.

Качественная работа менеджера проекта, это в первую очередь умелая и тонкая работа с людьми. Лучший способ Читать далее Тяжелый труд стать профессионалом в управлении командой.

Профессионализ — это не случайность, а многие годы усердной работы.

Профессионализм менеджера, программиста, тестировщика, дизайнера, да любого специалиста — это большое количество часов работы, проектов,  опыт который нарабатывается годами. Безусловно, лучший опыт — это собственные ошибки. Лучше дать специалисту пару раз ошибиться, чем выполнять все время работу за него.
Читать далее Профессионализ — это не случайность, а многие годы усердной работы.

Палка в двух концах — срок или качество?

Очень часто перед разработчиком интернет-магазина стоит дилемма, что выбрать — качество или сроки. Что лучше — подойти к задаче более точно и внимательнее или запустить проект во время? Случаи бывают разные, но приоритет мы бы рекомендовали отдать срокам. Как правило, уже после запуска проекта, обнажаются истинные проблемы и в итоге, увидев их, можно реально достичь нужного уровня качества, а не загоняться над теми проблемами, которые вроде бы казались очевидными.
Читать далее Палка в двух концах — срок или качество?

Не ожидайте от проектирования решения всех проблем.

Не стоит ожидать, что проектирование проекта будет достаточно, что прототипы решат все проблемы.

Важно точно комбинировать задачи и следить за их дальнейшей реализацией, стоит разделять проект на небольшие этапы и подзадачи. Чем меньше задача, тем проще, точнее и ее спроектировать и как результат — сделать.

Читать далее Не ожидайте от проектирования решения всех проблем.